宜蓁_愛_分享

使用自己叫能力

我們判斷一件事情能不能做到，

往往是看自己的能力夠不夠，

覺得自己能力不夠就說不可能，

於是就放棄了。

其實一件事情結果的達成，

誰又規定只能用自己的能力呢？

但是我們很多人都被這個信念“框住”了。

使用別人才叫智慧

很多偉大的人物，並不是他的能力有多強，

但是他就能一次一次地達成目標，

就是因為他是以結果為導向

為了達成這個目標，自己的能力不夠，

但是誰有這個能力他就整合誰作為資源，從而拿到成果。

95%的人用自己的能力給別人打工，

5%的人整合別人的能力為自己打工，

這就是普通人和成功者的區別。

所以，老闆之所以賺大錢，

就是他具備使用有能力人的能力。

很多老闆喜歡悶著頭自己摸索，耗費了大量的時間。

同樣的道理，老闆也不要只是使用員工的能力，

企業要想做大，老闆一定要把框架放大，

學會用更多有能力的人的能力，

可能你的問題別人都經歷過，

他點撥一句你就全懂了；

給你介紹一個客戶，困難就渡過了；

對接上一個項目，危機就化解了；

給你介紹一個重要人物，你就騰飛了。

使用別人才叫智慧！

一個小男孩在院子裡搬一塊石頭，

父親在旁邊鼓勵：

“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來！”

但是石頭太重，最終孩子也沒能搬起來。

他告訴父親：

“石頭太重，我已經用盡全力了！”

父親說：“你沒有用盡全力。”

小男孩不解，父親微笑著說：

“因為我在你旁邊，你都沒有請求我的幫助！”

95%的普通人早已在評估中繳械投降，

就像那個小男孩一樣，他覺得自己盡力了全力，

並沒有看到身邊的資源。

如何整合別人的能力來為自己所用？

這就需要升級我們的信念，

我們可以走一條叫大成的道路，

這是一條覺察信念，通向成功未來的道路。

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